Technologie- und Prozessmanagement

Gruppe

Die Arbeitsgruppe entwickelt Konzepte und Methoden, um Technologien und Transformationsprozesse zu bewerten und zu gestalten. Diese werden in Projekten mit Kunden getestet und umgesetzt. Ziel ist es, den Auftraggebern fundierte Entscheidungshilfen in allen Phasen der technologischen Innovation und Transformation zu bieten – etwa bei der Auswahl von Technologien, der Bestimmung von Anlagenkapazitäten oder der Standortwahl.

Es erfolgt eine umfassende Bewertung von Technologien und technologiegestützten Wertschöpfungsketten, indem die ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen analysiert werden. Dabei werden die gesamten Wertschöpfungsnetzwerke – von der Rohstoffextraktion bis hin zum Endprodukt – durch Methoden wie Stoff- und Energieflussanalysen sowie Lebenszyklusanalysen modelliert. Gleichzeitig wird das technologische Umfeld, einschließlich Marktbedingungen, politischer Rahmenbedingungen und gesellschaftlicher Aspekte berücksichtigt, die mithilfe geeigneter Kennzahlen analysiert werden (z. B. Wettbewerbsintensität, Marktvolumen, regulatorisches Umfeld).

Auf Grundlage dieser Analysen werden Entscheidungsunterstützungs- und Managementwerkzeuge entwickelt, zum Beispiel durch Simulations-, Entscheidungs- und Optimierungsmodelle.


Leistungsangebot

 

  • Techno-ökonomische Analysen (TEA) von Technologien und Wertschöpfungssystemen:
    Life Cycle Costing (LCC), Cost of Goods Manufactured (CoGM), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Total Cost of Ownership (TCO)
  • Umweltbewertung:
    Ökobilanz (LCA) nach ISO 14040/44, prospektive Ökobilanz (pLCA), Product Carbon Footprint (PCF) nach ISO 14067
  • Markt- und Regulatorikanalysen:
    Marktzugangspfade, Zulassungsverfahren, Time-to-Market/Cost-to-Market sowie Wettbewerbs-, Trend- und Marktgrößenanalysen (z. B. Porter's 5-Kräfte-Modell, TAM-SAM-SOM)
  • Entwicklung von Simulations- und Optimierungsmodellen zur Unterstützung betrieblicher Investitionsentscheidungen, z. B. zur Bewertung alternativer Prozessrouten, Anlagenkonfigurationen oder Skalierungsstrategien
  • Mathematische Modellierung:
    Optimierungsverfahren, Regressions- und Allometriemodellierung, numerische Simulation, Python-basierte Modellentwicklung
 

Fokusthema

Ökonomische Bewertung von CCU/CCS-Technologien

 

Projekt

House of Transfer – Strukturwandel in Mitteldeutschland gestalten

 

Projekt

DiP – Digitalisierung pflanzlicher Wertschöpfungsketten

 

Projekt

Nachhaltige Geschäftsmodelle dezentraler Ammoniaktechnologien

 

Archiv

Realisierte Projekte

Medienresonanz

Datum Medium Thema Zum Beitrag
05.02.2026 MDR Investigativ Diskussion zum Thema: Steht die Chemieindustrie im Osten auf der Kippe? zum Beitrag
15.04.2026 Fraunhofer IKTS News: Rohstoffwende in der chemischen Industrie – Studie zur Zukunft des Mitteldeutschen Stoffverbundes zur Newsmeldung
21.04.2026 Chemie Technik Transformation des Mitteldeutschen Chemiedreiecks: Einordnung dreier möglicher Entwickungspfade nach der angekündigten Stilllegung des Dow-Crackers zum Beitrag
22.04.2026 ChemManager Innovationsstudie: Verbundstandorte - Wie die deutsche Chemie bis zu 90.000 neue Arbeitsplätze und mehr Wertschöpfung schafft. Beitrag des Fraunhofer IKTS zum Beitrag
12.08.2026 ChemManager Interview mit Projektleitung des House of Transfer: Rohstoffwende unter Zeitdruck zum Beitrag
14.08.2026 Fraunhofer IKTS Pressemitteilung: Fraunhofer IKTS startet Technologieplattform für Kreislaufwirtschaft und Verfahrenstechnik im Chemiepark Bitterfeld-Wolfen zur Pressemitteilung
09.09.2026

WIN-Verlag GmbH & Co. KG, Plast X Now

Kommentar von Dr. Daniela Pufky-Heinrich, Fraunhofer IKTS, zum Cracker-Ausstieg zum Beitrag